Entrepreneurial Character

Entrepreneurial Character:

00. Kredibilitas adalah kualitas, kapabilitas, atau kekuatan untuk menimbulkan kepercayaan.

01. Internal locus of control (meski anjing mengonggong Kafilah terus berlalu)

02. Independent (tidak tergantung)*********************************************************************

03. Willingness to take calculated risk (bersedia mengambil resiko yang bisa diperhitungkan )

04. Opportunity orientation (suka pada peluang)

05. Commitment (berpihak pada apa yang dilakukan)

06. Initiative and responsibility (memiliki prakarsa dan tanggungjawab)

07. Persistent problem solving (teguh dalam mencari solusi)

08. Seeking feed back (mencari umpan balik)

09. Integrity and reliability (integritas dan dapat diandalkan)

10. Tolerant for failure (tidak takut gagal)

11. High energy level (tidak gampang capek)

12. Creativity and innovativeness (kreatif dan penemu)

13. Vision (penampakan impian)

14. Self confident and optimism (percaya diri dan memiliki keyakinan)

15. Team building (membangun tim)

(From: Entrepreneurship, A Contemporary Approach)


----------------------------------------------------------------------------------------------

KARAKTER PEMIMPIN YANG LUAR BIASA (Character Traits of Extraordinary Leaders- Chris Widener -)

Karakter yang membuat orang lain mengikuti kepemimpinan anda.

---------------------------------------------------------------------
1.INTEGRITAS
***Integritas adalah melakukan sesuatu sesuai dengan apa yang anda*** (ISO DI PERCOYO)
katakan. Integritas membuat anda dapat dipercaya. Integritas membuat
orang lain mengandalkan anda. Integritas adalah penepatan janji-janji
anda. Satu hal yang membuat sebagian besar orang enggan mengikuti
anda adalah bila mereka tak sepenuhnya merasa yakin bahwa anda akan
membawa mereka menuju ke tujuan yang anda janjikan. Apakah anda
dikenal sebagai seseorang yang mempunyai integritas ?
---------------------------------------------------------------------
2.OPTIMISME
Takkan ada orang yang mau mengikuti anda bila anda memandang suram (YAKIN NEK NGESOK BAKAL SUKSES)
masa depan. Mereka hanya mau mengikuti seseorang yang bisa melihat
masa depan dan memberitahukan pada mereka bahwa di depan sana
terbentang tempat yang lebih baik, dan mereka dapat mencapai tempat
itu. Apakah anda melihat gelas itu separuh kosong ? Bila ya, anda
adalah seorang pesimis. Apakah anda melihat gelas itu separuh
berisi ? Bila ya, anda adalah seorang optimis. Apakah anda melihatnya
sebagai segelas penuh ; yaitu separuh berisi air dan separuh lagi
berisi udara ? Maka anda adalah seorang yang super optimis. Apakah
anda dikenal sebagai seorang yang optimis ?
---------------------------------------------------------------------
3.MENYUKAI PERUBAHAN
Pemimpin adalah mereka yang melihat adanya kebutuhan akan perubahan, ( NGGOLETI TERUS SAMPE NEMU)
bahkan mereka bersedia untuk memicu perubahan itu. Sedangkan pengikut
lebih suka untuk tinggal di tempat mereka sendiri. Pemimpin melihat
adanya kebaikan di balik perubahan dan mengkomunikasikannya dengan
para pengikut mereka. Jika anda tidak berubah, anda takkan tumbuh.
Apakah anda anda dikenal sebagai seseorang yang memicu perubahan ?
---------------------------------------------------------------------
4.BERANI MENGHADAPI RESIKO
Kapan pun kita mencoba sesuatu yang baru, kita mengambil resiko. ( NEK KOWE PEMIMPIN WANI RESIKO )
Keberanian untuk mengambil resiko adalah bagian dari pertumbuhan yang
teramat penting.Kebanyak orang menghindari resiko. Karena itu, mereka
bukan pemimpin. Para pemimpin menghitung resiko dan keuntungan yang
ada di balik resiko. Mereka mengkomunikasikannya pada pengikut mereka
dan melangkah pada hari esok yang lebih baik. Apakah anda dikenal
sebagai seorang yang berani mengambil resiko ?
---------------------------------------------------------------------
5.ULET
Kecenderungan dari pengikut adalah mereka menyerah saat sesuatunya (PANTANG MENYERAH )
menjadi sulit. Ketika mereka mencoba untuk yang ke dua atau ke tiga
kalinya dan gagal, mereka lalu mencanangkan motto, "Jika anda gagal
di langkah pertama, sudahlah menyerahlah saja." Jelas saja mereka
melakukan itu, karena mereka bukan pemimpin. Para pemimpin itu tahu
apa yang ada di balik tembok batu, dan mereka akan selalu berusaha
menggapainya. Lalu mereka mengajak orang lain untuk terus berusaha.
Apakah anda dikenal sebagai seseorang yang ulet, tangguh, dan berdaya
tahan tinggi ?
---------------------------------------------------------------------
6.KATALISTIS ( PINTER AWEH MOTIWASI WONG )
Seorang pemimpin adalah seseorang yang secara luar biasa mampu
menggerakkan orang lain untuk melangkah. Mereka bisa mengajak orang
lain keluar dari zone kenyamanan dan bergerak menuju tujuan mereka.
Mereka mampu membangkitkan gairah, antusiasme, dan tindakan dari para
pengikut. Apakah anda dikenal sebagai seseorang yang mampu
menggerakkan orang lain ?
---------------------------------------------------------------------
7.BERDEDIKASI
Para pengikut menginginkan seseorang yang lebih mencurahkan perhatian ( KOMITMENT )
dan komit ketimbang diri mereka sendiri. Pengikut akan mengikuti
pemimpin yang senantiasa bekerja dan berdedikasi karena mereka
melihat betapa pentingnya pencapaian tugas-tugas dan tujuan. Apakah
anda dikenal sebagai seseorang yang komit dan senantiasa mencurahkan
perhatian anda pada tujuan ?

Karakter kepemimpinan diatas tidaklah diperoleh seseorang
begitu saja ketika dia lahir, namun dari proses kegagalan,
beradaptasi dan terus bertumbuh. Teruskan semangat untuk terus
belajar menjadi pemimpin sejati yang luar biasa !

Sumber :
The Acesia
Enlightening People for Better Life

----------------------------------------------------------------------------------------------
PENGETAHUAN = Siapa KITA + Siapa KONSUMEN + Siapa PESAING + STRATEGI + TAKTIK + OPERASIONAL/ HOW TO

KETRAMPILAN = PENERAPAN Pengetahuan

SIKAP = INTERNALISASI Pengetahuan + Ketrampilan

PENGALAMAN = INTENSITAS dan KONTINUITAS PENERAPAN PENGETAHUAN + KETRAMPILAN + SIKAP

KARAKTER ==> KITA = Pengetahuan + Ketrampilan + Sikap + Pengalaman

-----------------------------------------------------------------------------------------------
Note:

1. Siapa KITA, diperoleh dari Personal/Organizati onal Scanning

2. Siapa KONSUMEN + PESAING, diperoleh dari Environmental Scanning

3. Hasil 1 + 2 diolah untuk menentukan Belief + Dreams yang dicapai
melalui Strategi

4. Strategi, akan dijalankan dengan Taktik + Operasi, yang biasa disebut
Manajemen

5. Sikap, kadang disebut sebagai Kebiasaan/Habit, atau Prilaku atau Attitude

6. Orang menyebut seseorang Berpengalaman adalah kalau Pengetahuan,
Ketrampilan dan Sikapnya memiliki Saling Koneksi antar ketiganya

7. Karakter, adalah Ciri atau Tanda

-----------------------------------------------------------------------------------------------


Menurut Ken Blanchard di bukunya One Minute Manager,
Leadership bukanlah sesuatu yang Anda lakukan kepada people,
melainkan sesuatu yang Anda lakukan dengan people.

Pada event Asia HRD Congress yang diselenggarakan oleh PPM Manajemen dan SMR Group Malaysia,
Khalidah Abdul Karim sebagai Director Corporate Services International Centre For Leadership
In Finance yang berbasis di Kuala Lumpur, ia mengulas mengenai beberapa trait (karakteristik)
yang dimiliki oleh seorang pemimpin yang sukses. Berikut ini adalah ulasannya.

Terdapat beberapa karakteristik yang dimiliki oleh seorang pemimpin yang sukses, antara lain

1. They know their company
Pemimpin harus mengetahui seluk beluk mengenai bisnisnya secara mendetail. Selain itu,
seorang pemimpin juga harus selalu mengikuti perkembangan trend terbaru. Sehingga,
mereka menyadari jika ada peluang yang muncul.

2. They know where they want to take the company
Seorang pemimpin tentunya harus memiliki visi,
yakni pandangan jauh ke depan mengenai kemana arah perusahaan. Selain itu,
ia juga tentunya harus mampu mengartikulasikan visinya tersebut dengan bahasa
yang jelas dan sederhana. Selanjutnya, pemimpin juga harus bisa mendisiplinkan
proses untuk mengatur sumber daya dan memberdayakan karyawan untuk menjalankan visi perusahaan.

3. They manage the strategy
Strategi harus mempunyai ukuran tertentu (parameter). Jika Anda tidak bisa mengukur strategi,
maka berarti Anda tidak bisa mengelolanya. Pemimpin harus terus fokus pada strateginya,
dan terus melakukan evaluasi terhadap strategi tersebut.

Prioritas juga harus ditetapkan, supaya aktivitas yang penting dilakukan terlebih dulu.
Kemudian seorang pemimpin tentunya juga harus mengetahui apa saja yang harus dilakukannya,
atau mendelegasikan pekerjaannya kepada orang lain yang mampu.

4. Managing people
Mengelola orang adalah hal yang sangat penting bagi pemimpin.
Poin-poin penting bagi pemimpin dalam mengelola karyawan antara lain adalah
pemberdayaan karyawan, serta mengajarkan kepada mereka mengenai bagaimana
menyelesaikan pekerjaaannya. Pemimpin juga harus mampu memotivasi karyawannya
serta belajar untuk memberikan feedback yang positif.

Komunikasi juga menjadi salah satu kunci penting dalam mengelola karyawan.
Seorang pemimpin harus tahu bagaimana cara berkomunikasi yang baik,
dan ia juga harus mampu mengembangkan komunikasi di organisasi yang dipimpinnya.

Pemimpin harus punya Emotional Intelligence yang bagus, karena dalam memimpin,
tentunya kemampuannya dalam mengidentifikasi, menggunakan,
memahami dan mengelola emosi akan sangat bermanfaat.

5.Personal Strength
Personal strength adalah kekuatan pribadi dari masing-masing pemimpin.
Beberapa personal strength yang idealnya dimiliki seorang pemimpin antara lain:

• Telling The Hard Truth: Sebuah bisnis tentunya mengalami siklus turun naik.
Yang sulit bagi pemimpin adalah jujur mengkomunikasikan kondisi perusahaan ketika
sedang turun kepada karyawannya. Menurut Nitin Nohria dalam buku Beyond The Hype;
Rediscovering the Essence of Management, mengatasi hambatan yang terjadi sementara
itu tetap menunjukkan kemampuan untuk terus maju merupakan ujian sejati sebuah kepemimpinan.

• Courage To Change: Seorang pemimpin harus berani untuk mengambil langkah perubahan

• The Role of Knowledge: Seperti yang dikemukakan John Kotter dari Harvard Business School,
seorang pemimpin harus punya pemahaman yang cukup baik untuk dapat membuat strategi yang cerdas.

• Nature/Nurture: Menurut Nitin Nohria, salah satu karakteristik yang umum dari pemimpin adalah,
mereka mau belajar dan mengelami perubahan dalam hidupnya.

• Willing to Take Risks: Seorang pemimpin mengambil risiko dan memperoleh manfaatnya.(rp/vbznews)